回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 790万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 790万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
営業部に所属しているため、半期ごとの目標に対する業績評価が重要視されています。個人はもちろんですが、営業部・課全体の業績も重要なため、チームとして業務することも欠かせません。また、個人の評価としては個人目標となる売上に対する達成率はもちろん、行動評価も重視していると感じています。
評価制度：
等級制度が導入されており、経営陣を中心とした年1回の人事評価委員会が開かれ、個人ごとの現在の等級が妥当か否かを検討されます。そのため、年功序列的な考えではなく、個人の実力をもとにした評価がなされるため、納得性が高いと考えています。
営業部に所属しているため、半期ごとの目標に対する業績評価が重要視されています。個人はもちろんですが、営業部・課全体の業績も重要なため、チームとして業務することも欠かせません。また、個人の評価としては個人目標となる売上に対する達成率はもちろん、行動評価も重視していると感じています。
評価制度：
等級制度が導入されており、経営陣を中心とした年1回の人事評価委員会が開かれ、個人ごとの現在の等級が妥当か否かを検討されます。そのため、年功序列的な考えではなく、個人の実力をもとにした評価がなされるため、納得性が高いと考えています。