回答者： 男性/ 技術課/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 540万円 | 33万円 | 5万円 | 135万円 |
| 年収 | 540万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 33万円 |
| 残業代（月） | 5万円 |
| 賞与（年） | 135万円 |
給与制度:
役割等級制度が導入されており、昇給は年1回行われる考査で良い評価であれば大きく上がる。
しかしながら、ただ出社していても一定の額は昇給するようになっている。
出社率が100％未満でなければ昇給はあるといった優しい制度と捉えるか、頑張っても一定以上は昇給しない報われない制度と捉えるかは人によるかもしれない
評価制度:
給与と同じ役割等級制度で人事評価も行っているが、評価する人間が年功序列時代の人間で固められているため、制度が新しくなっても年功序列からは抜け出せていないのが現状である。
A～E評価のうちB以上の評価を3年連続で得られれば昇進の推薦を貰えるが、年功序列がまだまだ残っているので、貢献度が高くなくても高評価が貰えていたり、昇進した直後は最低限の評価しかされないといった疑問が浮かぶ制度運用になっていると感じる。
役割等級制度が導入されており、昇給は年1回行われる考査で良い評価であれば大きく上がる。
しかしながら、ただ出社していても一定の額は昇給するようになっている。
出社率が100％未満でなければ昇給はあるといった優しい制度と捉えるか、頑張っても一定以上は昇給しない報われない制度と捉えるかは人によるかもしれない
評価制度:
給与と同じ役割等級制度で人事評価も行っているが、評価する人間が年功序列時代の人間で固められているため、制度が新しくなっても年功序列からは抜け出せていないのが現状である。
A～E評価のうちB以上の評価を3年連続で得られれば昇進の推薦を貰えるが、年功序列がまだまだ残っているので、貢献度が高くなくても高評価が貰えていたり、昇進した直後は最低限の評価しかされないといった疑問が浮かぶ制度運用になっていると感じる。
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回答者： 男性/ 通信/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 情報通信グループ/ 主任
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