回答者： 男性/ 農業総合商社/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
賞与は、まず支店が達成することが前提である。さらに個人の数字が達成すると高い評価を頂けます。昇給は、明確になっていない。資格手当は、明確になっているためモチベーションがあがる。
賞与と昇給の評価が不透明である。
評価制度：
毎年年末に評価シートという自己分析を作成し、上司に提出をする。その時にA・K・Q・Jとランクをつけてそれを数値化させる。その点数がある評価点をクリアすると昇進や昇格となる。社員の点数が上がっていくと会社の成長となっていく特徴がある。
賞与は、まず支店が達成することが前提である。さらに個人の数字が達成すると高い評価を頂けます。昇給は、明確になっていない。資格手当は、明確になっているためモチベーションがあがる。
賞与と昇給の評価が不透明である。
評価制度：
毎年年末に評価シートという自己分析を作成し、上司に提出をする。その時にA・K・Q・Jとランクをつけてそれを数値化させる。その点数がある評価点をクリアすると昇進や昇格となる。社員の点数が上がっていくと会社の成長となっていく特徴がある。
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回答者： 男性/ 農業総合商社/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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