回答者: 女性/ 正社員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 営業
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
500万円 | 30万円 | 5万円 | 100万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 5万円 |
賞与(年) | 100万円 |
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年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 30万円 | 5万円 | 100万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 5万円 |
賞与(年) | 100万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
700万円 | 48万円 | 0万円 | 150万円 |
年収 | 700万円 |
---|---|
月給(総額) | 48万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 150万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
550万円 | 39万円 | 6万円 | 137万円 |
年収 | 550万円 |
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月給(総額) | 39万円 |
残業代(月) | 6万円 |
賞与(年) | 137万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
1000万円 | 65万円 | 0万円 | 110万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 65万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 110万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
1000万円 | 62万円 | 0万円 | 250万円 |
年収 | 1000万円 |
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月給(総額) | 62万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 250万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
780万円 | 48万円 | 0万円 | 195万円 |
年収 | 780万円 |
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月給(総額) | 48万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 195万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
900万円 | 56万円 | 0万円 | 225万円 |
年収 | 900万円 |
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月給(総額) | 56万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 225万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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1100万円 | 60万円 | 0万円 | 400万円 |
年収 | 1100万円 |
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月給(総額) | 60万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 400万円 |
株式会社ファーストリテイリングの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 事務/ 退職済み(2024年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャーにおいて挑戦する機会と風通しのよさは組織の成長としゃいんのエンゲージメントにおいて非常に重要な要素です。
挑戦する機会は、社員が新しいアイデアを試し、失敗を恐れずにチャレンジできる環境を提供します。このアプローチは、イノベーションを促進し、組織全体の活性化につながります。例えば、ある企業では定期的にアイデアコンペを開催し、優れた提案には実行の機会を与えることで、社員の自主性をひきだしています。このような取り組みがある企業は、リーダーシップを発揮できる人材が育つ土壌を作り出しています。
一方で、風通しのよさは、情報や意見の自由な流れを促進します。おーぽうんんあコミュニケーションが実現することで、社員は自分の意見を言いやすくなり、チーム内の信頼関係も深まります。例えば、フラットな組織構造を採用している企業では、役職に関係なく意見を交換できる場を設け、積極的にフィードバックを行う文化が根付いてます。このような環境は、問題解決や新しいアイデアの創出において大きな強みとなります。
総じて挑戦する機会と風通しのよさを兼ね備えた企業カルチャーは、社員のモチベーションを高め、イノベーションを促進します