回答者： 男性/ フロアスタッフ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ GKB＆ビレッジ/ サブマネージャー
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 320万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 320万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
給与制度は能力主義ではなく、上層部の人間に都合よく好かれるかで変わる。残業を行い売上に貢献よりも
上の人間を気持ちよくさせることによって、緩い将来性がやっと見えてくる。
評価制度:
年功序列。既得権益が多く、若手に興味を示さないため、評価するための基準すら持っていない。
給与制度は能力主義ではなく、上層部の人間に都合よく好かれるかで変わる。残業を行い売上に貢献よりも
上の人間を気持ちよくさせることによって、緩い将来性がやっと見えてくる。
評価制度:
年功序列。既得権益が多く、若手に興味を示さないため、評価するための基準すら持っていない。