回答者： 男性/ 総合営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 不動産部/ なし
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 370万円 | 27万円 | 2万円 | 22万円 |
| 年収 | 370万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 27万円 |
| 残業代（月） | 2万円 |
| 賞与（年） | 22万円 |
給与制度:
昇給：人事考課表に基づいて上長が評価する。考課項目が実務に則ったものではないため何年勤務してもランクが変わらなければ新人と同じ評価項目を付ける事になる。そのため上長の期待にどれだけ応えられるかが昇給のポイントになる。
賞与：募集時には年2回であったが一部門で年間目標売上高を達成したとしても社全体で達成できなければ出ない。最近ようやく部門ごとに評価し多少出る様になった。
各種手当：家族手当、通勤手当などは一般企業と同じだと思う。宅建など不動産会社に必要な資格については手当あり。
評価制度:
人事考課表に基づき上長が評価する。効果項目が実務に則ったものではないため何年勤務してもランクが変わらなければ新人と同じ評価項目を付ける事になる。（例：きちんと挨拶ができているか）そのため上長の期待にどれだけ応えられるかが昇給のポイントになる。
昇給：人事考課表に基づいて上長が評価する。考課項目が実務に則ったものではないため何年勤務してもランクが変わらなければ新人と同じ評価項目を付ける事になる。そのため上長の期待にどれだけ応えられるかが昇給のポイントになる。
賞与：募集時には年2回であったが一部門で年間目標売上高を達成したとしても社全体で達成できなければ出ない。最近ようやく部門ごとに評価し多少出る様になった。
各種手当：家族手当、通勤手当などは一般企業と同じだと思う。宅建など不動産会社に必要な資格については手当あり。
評価制度:
人事考課表に基づき上長が評価する。効果項目が実務に則ったものではないため何年勤務してもランクが変わらなければ新人と同じ評価項目を付ける事になる。（例：きちんと挨拶ができているか）そのため上長の期待にどれだけ応えられるかが昇給のポイントになる。
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回答者： 男性/ 営業管理/ 退職済み（2015年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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