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一般社団法人日本健康倶楽部の社風・企業カルチャー・組織体制
3.3
37件一般社団法人日本健康倶楽部の企業カルチャー・組織体制の口コミページです。一般社団法人日本健康倶楽部で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを37件掲載中。エンゲージ会社の評判は、一般社団法人日本健康倶楽部への転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2020年09月19日
口コミ投稿日：2019年05月27日
回答者： 男性/ 専門サービス系（医療、福祉、教育、ブライダル 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2019年05月27日
口コミ投稿日：2019年05月27日
回答者： 男性/ 専門サービス系（医療、福祉、教育、ブライダル 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2019年05月27日
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3.8
東京都世田谷区用賀２−３２−１８グレース用賀３０１
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ 保健師/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 保健事業部/ 一般社員
企業カルチャー・社風:社長を崇拝している人が多いです。基本的には、若い人の意見も聞...
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3.1
東京都千代田区富士見２−１０−２飯田橋グラン・ブルーム
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ 治験コーディネーター/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:社員同士は仲が良く、人間関係で悩むことは少なかったです。基本...
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3.0
北海道札幌市白石区菊水３条３−５井上ビル
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 男性/ 医療事務/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:経営理念が確立されており、患者、利用者、職員の幸福を目指して...
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3.5
東京都中央区銀座８−４−２３クレグラン銀座ビル２Ｆ
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 男性/ リラクゼーション業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:愛情を大切にしている会社の為、働いている人達は本当にいい人ば...
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3.7
東京都港区虎ノ門３−４−７虎ノ門３６森ビル
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ 事務/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 派遣社員
組織体制・コミュニケーション:社員同士のコミュニケーションは基本的にチャットツールを使用し...
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3.7
東京都東京都中野区本町1丁目32-2ハーモニータワー1801
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ コーディネーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:経験が浅い人が多いこともあり、似たような悩みを相談しやすい環...
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3.2
東京都中央区銀座４−２−２第１弥生ビルディング４Ｆ
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ 受付/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:改善案などはだせる。本部の人や理事長に評価されれば採用もされ...
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3.6
東京都新宿区信濃町35
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 契約社員
企業カルチャー・社風:古い大手企業。結局は、学校法人で、大本は病院ではないので、何...
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3.4
静岡県浜松市中区元城町２１８−２６
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ 看護師/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:他病棟との交流はあまりありませんでした。上司は比較的話しやす...
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3.2
東京都港区白金５−９−１
医療・福祉・病院・クリニック
回答者： 女性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:時に風通しがよすぎるのではないかと思うことがあった。話が人伝...
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一般社団法人日本健康倶楽部のカテゴリ別口コミ（37件）
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一般社団法人日本健康倶楽部の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 正社員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
上司とのコミュニケーションは十分ではない。
ダイバーシティ・多様性:
ワークライフバランスが注目されるようになったのは、平成19年12月に内閣府が「仕事と生活の調和憲章」と 「仕事と生活の調和推進のための行動指針」を制定して以降です。
これらのガイドラインにより、企業には従業員のワークライフバランスを整えることが義務付けられました。
さらに、平成31年4月から「働き方改革関連法」が順次施行されると、ますます従業員の労働時間や待遇を見直す風潮が強まっていったのです。
ワークライフバランスとは単純に「仕事を減らして楽にする」ということではありません。
もちろん、「仕事のために生活を犠牲にする」という考え方も論外です。
仕事と生活がともに充実し、相乗効果を生み出すことが理想的なワークライフバランスだとされています。
そして、ワークライフバランスにおいては「ファミリーフレンドリー」と「女性の社会進出」といった2つの軸があります。
ファミリーフレンドリーとは、誰もが産休や育休を取得できて職場復帰しやすい働き方です。
そのうえで、男性社会の中で不当な扱いを受けることも多かった女性の地位向上も重要視されています。
この2つの時期が揃ったとき、企業では「ワークライフバランスが実現した」といえるでしょう。