回答者： 男性/ 生鮮/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ チーフ
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 4万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 4万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
給与制度:
賞与は店舗の業績順に割り振りが決まり、その店舗に割り振られた分を社員・パートの評価が高い者から多く割り振られる。
本拠地から遠い店舗に転勤になると遠隔地手当が出る。
評価制度:
チーフになるものはスーパーマーケット検定３級に合格が必須とされている。わかりやすく売り上げや粗利を伸ばすと昇格は早いと思う。現状チーフの人数が埋まっているので新たにチーフになるのは難しいかもしれない。チャレンジしたいことを直訴すればチャレンジさせてくれやすい社風だと思う。
人事評価制度はあまりよくない。チェック項目が部門に貢献しなくても評価されるものなので、仕事ができなくてもチェック項目・勤怠がちゃんとしていればある程度の評価がされてしまう。個人課題も課されているが意味がない。
賞与は店舗の業績順に割り振りが決まり、その店舗に割り振られた分を社員・パートの評価が高い者から多く割り振られる。
本拠地から遠い店舗に転勤になると遠隔地手当が出る。
評価制度:
チーフになるものはスーパーマーケット検定３級に合格が必須とされている。わかりやすく売り上げや粗利を伸ばすと昇格は早いと思う。現状チーフの人数が埋まっているので新たにチーフになるのは難しいかもしれない。チャレンジしたいことを直訴すればチャレンジさせてくれやすい社風だと思う。
人事評価制度はあまりよくない。チェック項目が部門に貢献しなくても評価されるものなので、仕事ができなくてもチェック項目・勤怠がちゃんとしていればある程度の評価がされてしまう。個人課題も課されているが意味がない。
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回答者： 女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
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