回答者： 男性/ 管理本部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
支給額・ランク分け等は、はっきりしていて分かりやすくはなっていると思います。しかし、どうしたらその評価を得られるかが不明瞭で、且つ、差があまりないように感じます。また、営業部門と非営業部門の格差があるが、その理由が分かりません。
評価制度：
昇進・昇格するレンジははっきりしています。しかし、どうしたら昇格・昇進するのかが明確でないと思います。上司により評価のバランスが異なるようにも感じます。ただし。年功序列はなく、実力主義ではあると思います。
支給額・ランク分け等は、はっきりしていて分かりやすくはなっていると思います。しかし、どうしたらその評価を得られるかが不明瞭で、且つ、差があまりないように感じます。また、営業部門と非営業部門の格差があるが、その理由が分かりません。
評価制度：
昇進・昇格するレンジははっきりしています。しかし、どうしたら昇格・昇進するのかが明確でないと思います。上司により評価のバランスが異なるようにも感じます。ただし。年功序列はなく、実力主義ではあると思います。
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回答者： 女性/ 営業事務/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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