回答者： 男性/ 管理係/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 700万円 | 35万円 | 8万円 | 200万円 |
| 年収 | 700万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 35万円 |
| 残業代（月） | 8万円 |
| 賞与（年） | 200万円 |
給与制度:
担当職の基本給は、大項目として２つに分かれており育成・成長過程(3等級)、成果発揮過程(2等級)となる。
育成・成長過程の給料は低く感じ、生活も少々厳しい。 成果発揮過程の等級に上がることにより、少しゆとりが出るイメージと思った方が良い。 育成・成長過程に関しては、年齢による自動昇格があるが成果発揮過程に関しては自動昇格がないため、昇格をするためには各部署の管理職へのアピールが必要となる。
また、各種手当に関しては時間外勤務は１分単位で支給されるが、部署や上司により時間外時間は大きく違いが出る。
休日出勤等がある部署であれば、休買手当なども支給されるため休買が有る月と無い月では、数万円単位で違いがでる。
賞与に関しては、５カ月以上を基本としており５カ月を下回る事は余程の事が無い限り起きない。
評価制度:
昇進・昇格は、非常に遅く年功序列の傾向も強い。 ズバ抜けて仕事が出来る人材であれば早いタイミングで昇格をするがそれなりの人であれば、年功序列の波に飲まれて昇格を待たされる人も多々いる状態である。
昇格には、通年ポイントの積み重ねも必要となるため等級を上げるには、数年必要となる。
同一等級内のテーブルは毎年上がる様になっている為、毎年数千円の昇給は行われると思って良い。
担当職の基本給は、大項目として２つに分かれており育成・成長過程(3等級)、成果発揮過程(2等級)となる。
育成・成長過程の給料は低く感じ、生活も少々厳しい。 成果発揮過程の等級に上がることにより、少しゆとりが出るイメージと思った方が良い。 育成・成長過程に関しては、年齢による自動昇格があるが成果発揮過程に関しては自動昇格がないため、昇格をするためには各部署の管理職へのアピールが必要となる。
また、各種手当に関しては時間外勤務は１分単位で支給されるが、部署や上司により時間外時間は大きく違いが出る。
休日出勤等がある部署であれば、休買手当なども支給されるため休買が有る月と無い月では、数万円単位で違いがでる。
賞与に関しては、５カ月以上を基本としており５カ月を下回る事は余程の事が無い限り起きない。
評価制度:
昇進・昇格は、非常に遅く年功序列の傾向も強い。 ズバ抜けて仕事が出来る人材であれば早いタイミングで昇格をするがそれなりの人であれば、年功序列の波に飲まれて昇格を待たされる人も多々いる状態である。
昇格には、通年ポイントの積み重ねも必要となるため等級を上げるには、数年必要となる。
同一等級内のテーブルは毎年上がる様になっている為、毎年数千円の昇給は行われると思って良い。
株式会社ホンダロジスティクスの評判・口コミ 入社前とのギャップ
回答者： 男性/ 運輸・物流・設備系（ドライバー、警備、清掃 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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