「エンゲージ」と「エンゲージ会社の評判」が連携することで、旧ライトハウスの機能はそのままに、より便利に双方のサービスをご利用いただけます。
- エンゲージ会社の評判
- 商社(化学製品)業界
- 日本ペイントマリン株式会社の評判・口コミ
- 日本ペイントマリン株式会社の企業カルチャー・組織体制
日本ペイントマリン株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制
3.3

日本ペイントマリン株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミページです。日本ペイントマリン株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを27件掲載中。エンゲージ会社の評判は、日本ペイントマリン株式会社への転職・就職活動をサポートします!
同じ業界の企業の口コミ
3.7
大阪府大阪市西区新町1丁目1-17
商社・化学製品
回答者: 男性/ 総合職/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
企業カルチャー・社風:保守的、真面目。クリエイティブな人は少ないです。組織体制・コ...
続きを見る
3.0
岡山県岡山市北区柳町2−2−23
商社・化学製品
回答者: 男性/ 建築・土木系エンジニア(建築、設計、施工管理 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】仲の良いグループは一体感があって良いと思う。...
続きを見る
3.6
大阪府大阪市中央区道修町4−5−13
商社・化学製品
回答者: 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:内資系企業としては珍しいかもしれませんが、報酬が高いほど仕事...
続きを見る
3.6
東京都中央区日本橋2−5−1日本橋髙島屋三井ビルディング25F
商社・化学製品
回答者: 男性/ 資材/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:東京電力と中部電力の火力発電事業を承継した発電会社。技術系社...
続きを見る
3.2
大阪府吹田市岸部南3−6−15
商社・化学製品
回答者: 回答なし/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:組織間の交流も以前より活発になっており、コミュニケーションも...
続きを見る
2.8
長野県松本市双葉8−10
商社・化学製品
回答者: 女性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:人柄はいい人が多いので人間関係に悩まされることは少ない。その...
続きを見る
3.3
大阪府大阪市中央区糸屋町1−4−7日セロビル
商社・化学製品
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:困難な状態で、社員同士で助け合って完成させた商品も、いつの間...
続きを見る
3.6
千葉県市川市塩浜2−17岩谷産業株式会社東京ガスセンター2F
商社・化学製品
回答者: 女性/ 営業業務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:年に一度、業務会議を行っております。全営業所から、業務が集ま...
続きを見る
3.4
東京都目黒区下目黒1−8−1アルコタワー5F
商社・化学製品
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:何かにつけて外部講習、セミナー出席の機会が儲けられ、円滑に業...
続きを見る
3.1
大阪府大阪市中央区道修町1−7−1北浜コニシビル
商社・化学製品
回答者: 男性/ 営業本部/ 退職済み(2014年)/ 新卒入社/ 在籍16~20年/ 正社員/ ボンド事業本部/ 営業部
企業カルチャー・社風:どちらかというと保守的かと思います。組織体制・コミュニケーシ...
続きを見る
日本ペイントマリン株式会社のカテゴリ別口コミ(27件)
エンゲージ会社の評判(旧:ライトハウス)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
日本ペイントマリン株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 女性/ マーケティング/ 退職済み(2024年)/ 新卒入社/ 在籍16~20年/ 正社員
職種によって違うが、新しい職務や分野に挑戦する機会は少なく挑戦することになってもサポートできる人員が少ない。
風通しは割といいが社員たちの意見が賢明な方法で受け入れられてない。
組織体制・コミュニケーション:
上司もその上の上司の顔だけみて業務及び指示をしている。コミュニケーションはする機会は多いが、その結果だけ見ると、結局相互理解できず、上より言われたからするしかないというスタンスがそのまま続くことが多い。あまり「マネジメント」ができるマネージャー層の人がいない。