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株式会社ナイスクの社風・企業カルチャー・組織体制
3.2
69件株式会社ナイスクの企業カルチャー・組織体制の口コミページです。株式会社ナイスクで働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを69件掲載中。エンゲージ会社の評判は、株式会社ナイスクへの転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2022年03月27日
口コミ投稿日：2018年12月21日
回答者： 男性/ クリエイティブ系（WEB・ゲーム制作、プランナー 他）/ 退職済み/ 非正社員
口コミ投稿日：2018年12月21日
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3.0
大阪府大阪市中央区心斎橋筋２−１−６
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:最近、営業部が主体となり、クレドカードが完成しました。企業理...
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3.3
北海道札幌市中央区南２条西１０−１０００−２ＫＵＷＡＧＡＴＡビル６Ｆ
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 女性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:店舗によると思います。厳しい環境のお店だと、すぐに辞めたくな...
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3.4
静岡県静岡市駿河区八幡５−２６−２１
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 男性/ 正社員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
組織体制・企業カルチャーの満足点:各部署ごとの役割が明確なので、個人に対する評価もそれほどブレ...
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3.8
東京都文京区後楽１丁目３－６１
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業理念の浸透:企業理念がこれほど浸透している企業も少ないかもしれない。当社...
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3.6
神奈川県横浜市西区みなとみらい２−３−５クイーンズタワーＣ棟２０Ｆ
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 男性/ 専門サービス系（医療、福祉、教育、ブライダル 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:とにかく人を大切にする文化。そういった意味でとても尊敬できる...
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3.1
東京都港区東新橋１丁目９番１号
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 男性/ サービス/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャー・社風:実力があるものには巡ってくる。巡ってきたチャンスをものにでき...
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3.4
東京都港区新橋３−２０−１
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:月に一度町内の清掃を行いながら、その地域で営業できる感謝をこ...
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3.2
東京都渋谷区道玄坂２−２５−１２道玄坂通１０Ｆ
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 女性/ 契約社員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員/ なし
企業カルチャー・社風:お客様第一接客組織体制・コミュニケーション:多種多様ですダイ...
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2.9
大阪府大阪市中央区備後町３−６−１４アーバネックス備後町５Ｆ
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 回答なし/ スタッフ/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
組織体制・コミュニケーション:社員パート同志仲が良く、プライベートでも関わりを持つひともい...
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2.9
東京都渋谷区住友不動産渋谷ガーデンタワー ２０Ｆ
旅行・レジャー・レジャー・アミューズメント・スポーツ施設
回答者： 男性/ 接客/ 退職済み（2016年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ アルバイト・パート
企業カルチャー・社風:パチンコ店だが不動産業全て自社物件でやっている組織体制・コミ...
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株式会社ナイスクの評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 編集/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
企業カルチャーとは、組織内での価値観や慣習、共有される信念の集合体のこと。これは会社がどのような価値を重視し、どのような態度や行動が奨励されるかを示すもの。
企業カルチャーは、従業員のモチベーションに影響を与え、組織の成功に寄与する重要な要素となる。
組織体制・コミュニケーション:
上司の話しやすさは、職場でのコミュニケーションにおいて非常に大事。
話しやすい上司は、従業員が意見を言いやすく、オープンな雰囲気を醸成する。
・オープンなコミュニケーションスタイル：話しやすい上司は、オープンで率直なコミュニケーションを好む。彼らはフィードバックを受け入れ、従業員との対話を大切にする。
・聞く姿勢：上司が従業員の意見や懸念を真剣に聞くことができるかどうかも重要です。
話すだけでなく、聞くことができる上司は信頼を気付く。
・アプローチの可能性：話しやすい上司は、アプローチが可能であり、従業員が気軽に質問や相談をできる雰囲気を作り出す。
・フィードバックの提供：上司が建設的なフィードバックを提供し、従業員の成長をサポートする姿勢があるかどうかもポイント。
・人間性：上司が仕事のプロセスだけでなく、従業員の個々のニーズや感情にも気を配ることができると、より良いコミュニケーションが気づける。