回答者： 男性/ 販売員/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
以前は会社の業績の応じて、各事業部ごと、賞与の違いがあったが、現在は会社の業績に関係なく一律での賞与支給となった。また昇給については、各職位に応じて、細かいグレードが設定されており、半期ごとの評価でグレードが上がると、ベースの給料も上がっていくシステムになっている。
評価制度：
半期ごとに自分で目標を設定し、それに対する達成度で評価される。合わせて売上目標の％によっても評価される。完全実力主義であるため、自己啓発や自己育成が必須で、意欲があることで評価され、昇格もしやすいように感じる。
以前は会社の業績の応じて、各事業部ごと、賞与の違いがあったが、現在は会社の業績に関係なく一律での賞与支給となった。また昇給については、各職位に応じて、細かいグレードが設定されており、半期ごとの評価でグレードが上がると、ベースの給料も上がっていくシステムになっている。
評価制度：
半期ごとに自分で目標を設定し、それに対する達成度で評価される。合わせて売上目標の％によっても評価される。完全実力主義であるため、自己啓発や自己育成が必須で、意欲があることで評価され、昇格もしやすいように感じる。
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回答者： 女性/ 店舗責任者/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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