回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍16~20年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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600万円 | 33万円 | 2万円 | 150万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | 33万円 |
残業代(月) | 2万円 |
賞与(年) | 150万円 |
基本的に年功序列で役職手当がつかないと上がり幅が少ないです。評価制度はありますが売り上げ成績に連動していかないのでできるだけ早く所長、課長などに昇進していく必要があります。自分が在籍していた頃は簿記3級が必須で、持っていないといくら売り上げを持っていても昇進できない体制となっていました。
評価制度:
少しブランクがあるので直近の制度はわかりませんが、評価制度があり売り上げ目標に対する進捗管理もあり、いかに売り上げたか・売ろうとしているかが職場で問われますが、給与制度は基本的には年功序列で、やはり昇進して役職についていかないと手取りが本当に上がりません。何をもって実力・評価というのか、何があれば昇進していけるのか、難しいところもありますが、基礎的な商材をベースにしつつ、社として売れと号令のかかる旬の商材でもチラシ特売など大きな展開を掴み、社の意向を汲んで営業活動している姿をPRするのが大事かなと思います。
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回答者: 女性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職(研究・製品開発、生産管理 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
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