回答者： 女性/ 事務職/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 370万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 370万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
基本給は年齢給と職能給です。年齢給によりある程度、年齢に応じて給与が毎年増加します。職能給は査定（等級制度が明文化）により、毎年1回新しい期である2月に昇給。査定は評価制度によって明文化され、本人・上長・本部長のフィードバックによる教育・指導も含めた評価で最終的に役員会議にて決められます。評価制度に裏付けされた公平な等級制度で、努力・成果が給与に反映されやすいと思います。6月・12月にある賞与及び2月の昇格人事も同様です。
評価制度：
営業本部、業務本部、管理本部、製造本部、4本部全て、評価シートがあり、自己評価⇒上長評価⇒本部長評価により上期・下期ごとに評価されます。等級制度が明文化されていて、大卒22歳の2等級からスタートして順調に行けば、35歳で5等級（役職としては係長～課長）になります。評価制度でのフィードバックにより、業務遂行に対する考え方を学び、合わせて上長との意思疎通促進ができると感じます。
基本給は年齢給と職能給です。年齢給によりある程度、年齢に応じて給与が毎年増加します。職能給は査定（等級制度が明文化）により、毎年1回新しい期である2月に昇給。査定は評価制度によって明文化され、本人・上長・本部長のフィードバックによる教育・指導も含めた評価で最終的に役員会議にて決められます。評価制度に裏付けされた公平な等級制度で、努力・成果が給与に反映されやすいと思います。6月・12月にある賞与及び2月の昇格人事も同様です。
評価制度：
営業本部、業務本部、管理本部、製造本部、4本部全て、評価シートがあり、自己評価⇒上長評価⇒本部長評価により上期・下期ごとに評価されます。等級制度が明文化されていて、大卒22歳の2等級からスタートして順調に行けば、35歳で5等級（役職としては係長～課長）になります。評価制度でのフィードバックにより、業務遂行に対する考え方を学び、合わせて上長との意思疎通促進ができると感じます。
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回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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