回答者： 男性/ CM/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 750万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 750万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
年功序列の印象があります。
賞与は夏冬共に2ヶ月固定で、4月に昨年度の業績に応じた決算賞与が出ます。
評価制度:
年度末に評価があり、昇進、昇格が行われます。
昇格はほぼ行われる制度になっており、年初に設定した目標に対して、達成度合いを5段階で記載する方法で、約20項目ある内容で点数付がされるようになっています。
評価は上長、部長、社長と順番に別れており、社長は上長、部長のつけた評価内容をみて、最終の点数をつけることになっています。
今までの印象では、相対評価で全体の評価に対してならされている感じのため、特別良い評価も、悪い評価も付きにくい感じになっていると思われます。
年功序列の印象があります。
賞与は夏冬共に2ヶ月固定で、4月に昨年度の業績に応じた決算賞与が出ます。
評価制度:
年度末に評価があり、昇進、昇格が行われます。
昇格はほぼ行われる制度になっており、年初に設定した目標に対して、達成度合いを5段階で記載する方法で、約20項目ある内容で点数付がされるようになっています。
評価は上長、部長、社長と順番に別れており、社長は上長、部長のつけた評価内容をみて、最終の点数をつけることになっています。
今までの印象では、相対評価で全体の評価に対してならされている感じのため、特別良い評価も、悪い評価も付きにくい感じになっていると思われます。