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ヤマトエスロン株式会社の社風・企業カルチャー・組織体制
3.5
68件ヤマトエスロン株式会社の企業カルチャー・組織体制の口コミページです。ヤマトエスロン株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを68件掲載中。エンゲージ会社の評判は、ヤマトエスロン株式会社への転職・就職活動をサポートします！
口コミ投稿日：2023年10月11日
口コミ投稿日：2023年01月08日
回答者： 男性/ 企画/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
3.7
口コミ投稿日：2021年02月03日
回答者： 男性/ 射出成形/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 射出成形
4.2
口コミ投稿日：2022年10月28日
回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.3
口コミ投稿日：2020年06月12日
回答者： 男性/ 生産管理/ 退職済み（2019年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 生産管理チーム
4.5
同じ業界の企業の口コミ
3.5
東京都中央区入船２−１−１住友入船ビル６Ｆ・７Ｆ
メーカー・化学
回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:風通しがよく、仲が良い。チャンスは与えられるし、裁量も大きい...
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2.9
大阪府大阪市北区中崎西２−４−１２梅田センタービル２８Ｆ
メーカー・化学
回答者： 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職（研究・製品開発、生産管理 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:利益重視の社風。利益を上げるために残業代や設備費さえも削る。...
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2.8
東京都千代田区富士見１−４−４テツゲンビル
メーカー・化学
回答者： 女性/ 営業/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員
企業カルチャー・社風:風通しは良い。社風は立派だ。組織体制・コミュニケーション:コ...
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2.9
滋賀県野洲市三上字前田川原２２５１
メーカー・化学
回答者： 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職（研究・製品開発、生産管理 他）/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】だいたいの社員は長時間労働が当たり前だ...
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3.0
東京都中央区京橋２−１−３京橋トラストタワー８Ｆ
メーカー・化学
回答者： 女性/ 企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
企業カルチャー・社風:異動を希望すれば可能ですが、一般職で異動をする人はあまり多く...
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3.1
兵庫県姫路市砥堀５６５
メーカー・化学
回答者： 男性/ 人事/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 契約社員
企業カルチャー・社風:その時に社長にもよります。トップダウンの社長もいれば、ボトム...
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2.8
大阪府豊中市新千里東町１−４−１阪急千里中央ビル８Ｆ
メーカー・化学
回答者： 女性/ 事務/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:閉鎖的。封建主義。組織体制・コミュニケーション:職場なのであ...
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3.2
大阪府大阪市中央区北浜４−５−３３住友ビル
メーカー・化学
回答者： 女性/ 研究開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:穏やかで真面目な人が多い。基本的にみんな大人なので、子供のよ...
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3.1
東京都大田区蒲田５−３７−１ニッセイアロマスクエア１７Ｆ
メーカー・化学
回答者： 男性/ 研究開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員
組織体制・コミュニケーション:部署によって雰囲気は大きく異なる。運動部・文化部のバリエーシ...
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2.8
岐阜県岐阜市神田町９−２７大岐阜ビル１２Ｆ
メーカー・化学
回答者： 女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 営業部
企業カルチャー・社風:上司次第。組織体制・コミュニケーション:上司次第ダイバーシテ...
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ヤマトエスロン株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ リーダー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
新たな商品提案など求められることが会議で多いが常に薄利多売の形で営業を行う特性上、新製品の受注ができることは少ない。営業としては毎年の価格改定に注力している印象が強い。そのため経営陣と営業との間で目標としていることがズレている点があり、経営陣から言われているから仕方なくやっている、毎月の会議では何も進捗が無いため話すことに困るといった話をよく耳にした。
組織体制・コミュニケーション:
営業部内の風通しは一概に良いとは言いきれない。各営業グループによって色があり、放任主義なところ、逐一報告が必要なところなどがあり関わりの多いところから少ないところまで様々なところがある。そのため積極的なコミュニケーションが取れる人は限定されており、会議ではその人ばかりが質問を繰り返す状況がよく見られる。ただ、質問をして答えてくれないという環境では無いため、疎外感というものは無いかと思う。
ダイバーシティ・多様性:
本社に多国籍の方はいないが工場にはベトナムの方が多く在籍している。技術者として重宝されている外国人の方も多いが言葉の壁があるためかなかなか統括の立場に立てている人は少なかった。