回答者: 男性/ prコンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 31万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 125万円 |
ごくごく一般的な制度だと思う。部署の実績と個人の目標の達成度によって給与や賞与が決まる。部署の実績による部分の影響が大きいため、圧倒的な成果を出さない限り、部署の利益が低いと昇級幅も大きくないと思う。
評価制度:
どちらかというと、年功序列のイメージがあるが、実力主義の評価制度に変えようとしている印象。今後は若い管理職も増えていくのではないかと思う。
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回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
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