回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員/ 営業部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 530万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 530万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度:
昇給は成績次第です。それ以外にも評価基準はありますが、重視されていません。
しかし、目立った活動をすれば評価される面もあります。これは、社内の評判であり、評判と成績がともなうと一気に月収があがる面があります。
社内の評判を高めるには、不思議なことにパフォーマンスが必要であるようにも上から言われます。
賞与は会社の業績連動型です。
手当てはありません。
新規獲得企業に報奨金が出ますが、新規に力を入れようとして働きかけられているが満足できる割合ではないです。
評価制度:
業務成果と印象で決まります。
対話をしますが、上長との折り合い次第のことも多くありますので、苦労する場合もあるのではないでしょうか。
昇給は成績次第です。それ以外にも評価基準はありますが、重視されていません。
しかし、目立った活動をすれば評価される面もあります。これは、社内の評判であり、評判と成績がともなうと一気に月収があがる面があります。
社内の評判を高めるには、不思議なことにパフォーマンスが必要であるようにも上から言われます。
賞与は会社の業績連動型です。
手当てはありません。
新規獲得企業に報奨金が出ますが、新規に力を入れようとして働きかけられているが満足できる割合ではないです。
評価制度:
業務成果と印象で決まります。
対話をしますが、上長との折り合い次第のことも多くありますので、苦労する場合もあるのではないでしょうか。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員/ 営業部
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