回答者: 男性/ 事務/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
業界大手である親会社に右ならえの状態のため制度や規則は大手企業に引けをとらない。
ただし、改革思考や教育、人材育成の意識はほぼなく、自己研鑽するほかない。そのため次世代が育たずにいる。
管理職も部下がいない管理職が何人もいる。
組織体制・コミュニケーション:
年度の面談でさえ実施されないことがあり、その状態が放置されている。
上司との人間関係はその上司による。
ダイバーシティ・多様性:
意識を持って取り組んでいる。男性の育児休業も少しずつ増えている。
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回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
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