回答者： 男性/ その他（公務員、団体職員 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：一般職→主任→係長→課長→次長→部長の順に昇進。一般職から主任になるにはTKCの中級試験合格、自社開催の経営計画作成セミナーのインストラクター（2名の集客で任命）、新規関与先の開拓1社、後輩育成、社内各委員会orプロジェクトのリーダーの任命の条件を満たす必要がある。また、課長への昇進は外部の幹部育成研修の受講が必須。数字の達成基準等は具体的に無し。実力主義のため早ければ2年程度で主任を任される。また中途社員は資格や経歴を考慮して役職待遇で採用もある。
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回答者： 男性/ その他（公務員、団体職員 他）/ 退職済み/ 正社員
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