回答者: 男性/ 研究開発部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
現在 一部の社員から週休3日制度を徐々に全社員に拡大しており、従来 日本の社会でおこりがちなワークホリックにならず、ワークライフバランスを考えた今後も見据えた制度ではないかと思います。また 適度に休暇を取得できる制度になっており、各自の勤務形態に応じたオーバーワークを防ぐ労務対応と思います。顧客である医療施設の先生も2024年から働き方改革が導入され、年間の残業時間も決まってきますし、顧客の制度に即した
将来的な対応ではないかと考えます。
多様な働き方支援:
2年半前に一時リモートワークが施行されましたが、感染症の終息と伴になくなってしまいましたが、多様な時代に合ったリモートワークを施行することは必要と考えます。
現在のコロナ感染に見合った状況の勤務形態になると思いますが、感染症が目まぐるしく変異する状況では、現状カチット決めて対応することは現実的ではないと思います。流動的に勤務形態を考えて対応することが賢明ではないかと思います。部署に適した働き方支援されていることも個人のキャリアアップになる制度を持っていると思います。
株式会社名優の福利厚生・オフィス環境の口コミ
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回答者: 男性/ 研究開発部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
退職金制度をあらたに制度化し、運用されたことは会社に貢献したいと考えられ、とても評価される点と思います。また 対象者が、正社員だけでなくパート従業員にも適用されることは機会・均等で、公平性もあり働く意欲を持たせることに繋がってくると思います。会社の所在が、千葉県の東南部にあり、この点はデメリットであり、住宅補助、寮広範を完備することは人材確保、広範な地域から社員を得れることから必要ではないかと思います。
会社への愛社・忠誠度を各人に持たせるため、働きがいにもつながることと考えます。
福利厚生である財形貯蓄の導入化は社員の財産形成にもつながり是非検討をお願いしたいと思います。社員持株会は、会社への帰属・忠誠、将来の生活設計を担保するため必要な制度と考えます。会社の業績が年々増収・増益を確保することで、例えば 上場すると社員に大きな財産形成をもたらすことになり、長期的に働く意欲にも繋がってくると思います。
ストックオプションは、毎期の社員の実績に応じ、成果連動型でストックオプションを付与することは会社の業績アップ、社員の働きがい・モチベーションアップにもつながってきます。
オフィス環境:
オフイス環境は、社員全員が一同に会したオープンスペースで業務を行う制度で、風当りもよく、あらたな発想とイマジネーションが湧く働く環境と思います。社員との会話・相談も円座でオープンな環境でとてもメリットあることと思います。社員もパートさんも全員 さんづけで声掛けする制度はとても良いとことと思います。なお 立地は 千葉県東南部であり、通勤できる社員もこの点制限があり、関東一円から通勤できる場所に立地することが今後の人材確保からも必要ではないかと考えます。
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