回答者： 男性/ 研究開発部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 770万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 770万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
毎期10月から９月までの業務実績（成果）に応じた成果としての対価（昇給・賞与相当）を支払う給与制度で、実績が認められれば評価されることが会社の給与制度として寝ずいていると思います。部門ごと・人事別に考えられた人事制度で、個人の適正にあった、きめ細かい人事制度になっていると思います。年２回の評価と会社トップとの個人面談で、個人の上期毎の実績報告と下期の目標をコミットすることで運用されております。個人へのフイードバックも連動しており、自分の良い点・悪い点を整理判断し、次期の業務活動に生かせる点もよいと思います。
評価制度：
従来の日本によくある年功序列での人事評価制度ではなく、成果連動の評価と実績に連動した査定と評価制度になっており、やる気とモチベーションにも繋がってくる人事制度は他社にはない優れた制度と思います。部門ごと・個人別に考えられた人事制度であり、きめ細かい人事制度になっていると思います。また 個人へのフイードバックも連動しており、自分の良い点・悪い点を整理判断できる点もよいと思います。
私個人では、毎年生産性を向上した業務成果が必要と考えております。今年よりも来年は
今年の倍の生産性を上げることを目標に業務をこなしていくことが必要と考えております。
毎期10月から９月までの業務実績（成果）に応じた成果としての対価（昇給・賞与相当）を支払う給与制度で、実績が認められれば評価されることが会社の給与制度として寝ずいていると思います。部門ごと・人事別に考えられた人事制度で、個人の適正にあった、きめ細かい人事制度になっていると思います。年２回の評価と会社トップとの個人面談で、個人の上期毎の実績報告と下期の目標をコミットすることで運用されております。個人へのフイードバックも連動しており、自分の良い点・悪い点を整理判断し、次期の業務活動に生かせる点もよいと思います。
評価制度：
従来の日本によくある年功序列での人事評価制度ではなく、成果連動の評価と実績に連動した査定と評価制度になっており、やる気とモチベーションにも繋がってくる人事制度は他社にはない優れた制度と思います。部門ごと・個人別に考えられた人事制度であり、きめ細かい人事制度になっていると思います。また 個人へのフイードバックも連動しており、自分の良い点・悪い点を整理判断できる点もよいと思います。
私個人では、毎年生産性を向上した業務成果が必要と考えております。今年よりも来年は
今年の倍の生産性を上げることを目標に業務をこなしていくことが必要と考えております。
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回答者： 男性/ 営業企画課/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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