回答者： 男性/ 経営コンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 2100万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 2100万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
基本的には毎月は固定給だが、12月の年末に面談があり、その１年間の粗利、や行動指針に則り評価され、年末の賞与で還元してもらう流れになっている。またセミナー参加人数の目標に応じた手当、インセンティブなどもある。
評価制度：
適正な人事評価制度を導入しているので、何をどのように頑張れば、どの程度の年収になるのかが明確。そのため自分の目標、アクションプランも設計しやすい。歩合制というわけではないが、そのような要素があるため、年収を上げたいという強いモチベーションがあれば、入社3年目でも1000万円を超える収入がある。
私は前職外資系生命保険会社に勤務していた経験もあり、クライアントに生命保険の販売をした際には、その手数料も一定の割合で還元される仕組みもある。
基本的には毎月は固定給だが、12月の年末に面談があり、その１年間の粗利、や行動指針に則り評価され、年末の賞与で還元してもらう流れになっている。またセミナー参加人数の目標に応じた手当、インセンティブなどもある。
評価制度：
適正な人事評価制度を導入しているので、何をどのように頑張れば、どの程度の年収になるのかが明確。そのため自分の目標、アクションプランも設計しやすい。歩合制というわけではないが、そのような要素があるため、年収を上げたいという強いモチベーションがあれば、入社3年目でも1000万円を超える収入がある。
私は前職外資系生命保険会社に勤務していた経験もあり、クライアントに生命保険の販売をした際には、その手数料も一定の割合で還元される仕組みもある。
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回答者： 男性/ コンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
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