回答者: 男性/ 室長/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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980万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 980万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
良くも悪くも安定志向。給与制度は、いわゆるメンバーシップ型で、昇給は年功序列的な考え方が強い。賞与も、業績連動が基本であるが、上がり下がりはそれほど激しくない。手当についても保守的な考え方が強く、新しい手当を速やかに導入するようなことはあまりない。
評価制度:
制度として年功序列的な考え方が強く、昇給昇格は年一回。ただし、仕事が社員を伸ばす、という側面も大切にしており、成長する社員はそれなりに良く評価される。特に若手中堅では、努力と成果が評価されやすい。評価制度には今後の課題も多い。
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