回答者: 男性/ CSO/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員/ CSO
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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480万円 | 30万円 | 0万円 | 120万円 |
年収 | 480万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 120万円 |
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シミック・イニジオ株式会社の口コミ一覧ページです。シミック・イニジオ株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの口コミを486件掲載中。エンゲージ会社の評判は、シミック・イニジオ株式会社への転職・就職活動をサポートします!
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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480万円 | 30万円 | 0万円 | 120万円 |
年収 | 480万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 120万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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550万円 | 34万円 | 0万円 | 120万円 |
年収 | 550万円 |
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月給(総額) | 34万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 120万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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550万円 | 34万円 | 0万円 | 137万円 |
年収 | 550万円 |
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月給(総額) | 34万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 137万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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720万円 | 45万円 | 0万円 | 180万円 |
年収 | 720万円 |
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月給(総額) | 45万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 180万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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700万円 | 43万円 | 0万円 | 175万円 |
年収 | 700万円 |
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月給(総額) | 43万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 175万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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550万円 | 34万円 | 0万円 | 137万円 |
年収 | 550万円 |
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月給(総額) | 34万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 137万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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480万円 | 30万円 | 0万円 | 120万円 |
年収 | 480万円 |
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月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 120万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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670万円 | 41万円 | 0万円 | 167万円 |
年収 | 670万円 |
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月給(総額) | 41万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 167万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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730万円 | 45万円 | 0万円 | 182万円 |
年収 | 730万円 |
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月給(総額) | 45万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 182万円 |
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | 25万円 | 0万円 | 120万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 120万円 |
シミック・イニジオ株式会社の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者: 男性/ シニアMR(フィールドリーダー)/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
製薬メーカーのリストラが進む一方で新薬の発売を控えるメーカーも混在している現状の中、いずれにしても即戦力が求められることが多くなった。そのためには経験豊富な人員を確保する必要があり、社員紹介を積極的に展開して、社員数は増加傾向にある。
リストラが進むメーカーの場合は欠員補充の位置付けでオーダーが来ることがある中で、その穴埋めとして、適正な情報提供活動が求められる。
新薬の発売を控えるメーカーは経験よりも比較的に若手で馬力を求められることが多く、固定観念にとらわれず、シェア拡大に向けた活動を展開する必要がある。
事業の弱み:
コントラクト業界では社員数や売上げ等の会社規模は2番手(1位はIQVIA)の位置付けではあるが、この壁を越えることはかなり難しいと思われる。
製薬メーカーのオーダーに応えられない場合もあり、他社のコントラクトMRが派遣されることもあり、競争が激化している。そのため、毎月一定数の退職する社員もいることから、思うように人材が確保出来ていない。
それには給与や福利厚生などの待遇の改善、ライフプラン(将来性)をもっと具体的に示す必要がある。
個人評価についても上長(エリアマネージャー)の裁量がかなりのウェートを占めており、公正かつ透明性のある評価制度も重要である。