回答者： 男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員/ 開発部
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 848万円 | 53万円 | 0万円 | 212万円 |
| 年収 | 848万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 53万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 212万円 |
給与制度:
年に2回、月給の2ヶ月分の賞与が支給されます。入社当初、試用期間中にも関わらず賞与が支給されたので驚きました。営業利益率が高いので、給与や賞与が下がった、という経験はなく上がり続けています。
評価制度:
月次評価と半期評価の2種類の評価があります。評価時は必ずフィードバックがあり、良かった点や反省点を上長と振り返ることができます。うまく行かなかった時も、このタイミングで「次はこうしよう」と上司とすり合わせられるので、気持ちを切り替えやすいです。
評価のポイントは成果、難易度、姿勢の3つです。
例えば、エンジニアが新しい技術を取り入れ、プロジェクトを円滑に進行させた場合は成果と難易度の評価ご高くなります。一方で、チーム連携がうまく行かず、コミュニケーション不足によるバグや遅延が起これば姿勢の評価が低くなる、といった具合です。
年に2回、月給の2ヶ月分の賞与が支給されます。入社当初、試用期間中にも関わらず賞与が支給されたので驚きました。営業利益率が高いので、給与や賞与が下がった、という経験はなく上がり続けています。
評価制度:
月次評価と半期評価の2種類の評価があります。評価時は必ずフィードバックがあり、良かった点や反省点を上長と振り返ることができます。うまく行かなかった時も、このタイミングで「次はこうしよう」と上司とすり合わせられるので、気持ちを切り替えやすいです。
評価のポイントは成果、難易度、姿勢の3つです。
例えば、エンジニアが新しい技術を取り入れ、プロジェクトを円滑に進行させた場合は成果と難易度の評価ご高くなります。一方で、チーム連携がうまく行かず、コミュニケーション不足によるバグや遅延が起これば姿勢の評価が低くなる、といった具合です。
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回答者： 男性/ セールス/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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