回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2016年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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300万円 | 18万円 | 0万円 | 75万円 |
年収 | 300万円 |
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月給(総額) | 18万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 75万円 |
従来は年功序列で、勤続年数によって大きく差が開いていた。また、ある部署が赤字だったとしてもトータル的に会社に利益があれば部署に関係なく昇給・賞与があった。数年前のM&Aで体制を整え始め、今は努力に見合った給与が出る。賞与に関しても、前年の予算の達成具合によって大きく還元される。
給与に関しては一定で、賞与で還元される仕組み。
評価制度:
数年前のM&Aで大きく変更。
しっかりとした定量評価・定性評価が示され、目指すべき姿を開示しているので、評価がされやすくなった。
その一方で全社員のバランスを保つため、全員がMAXの評価を得ることはない。
どうしても社内で順位付けをされるので、全員が全く同じ評価を得ることはない。