回答者： 男性/ 不動産事業部/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
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| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
外部の評価制度を使い3ヶ月毎に上席と話し合いながら自分の立場に合わせた目標設定を行う。
目標達成度合いに応じて評点が付き、その結果で昇給額が決まる。昇給のタイミングは年に2回あり自分の昇給額も明確なので、仕事に対するモチベーションも上がる。
評価制度：
昇進・昇格は1年に1回。営業成績や行動評価に応じてスピード昇格もありえる。
年功序列で昇格していくイメージはあまりなく、実力主義だと感じる。若くても優秀な人材であれば上に引き上げ、更に経験を積ませようとしている。
外部の評価制度を使い3ヶ月毎に上席と話し合いながら自分の立場に合わせた目標設定を行う。
目標達成度合いに応じて評点が付き、その結果で昇給額が決まる。昇給のタイミングは年に2回あり自分の昇給額も明確なので、仕事に対するモチベーションも上がる。
評価制度：
昇進・昇格は1年に1回。営業成績や行動評価に応じてスピード昇格もありえる。
年功序列で昇格していくイメージはあまりなく、実力主義だと感じる。若くても優秀な人材であれば上に引き上げ、更に経験を積ませようとしている。
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回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
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