回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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500万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 500万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
『固定給+若干の歩合給』
『完全歩合給』
の2つのパターンに分かれます。
まずは固定給で、不動産取引についての知識や営業スキルなどを身に着け、力がついたら完全歩合給に切り替えるという経緯を辿ったスタッフがほとんどです。
売上さえある程度上がっていれば、賞与・手当の弱さを補ってあまりある収入が得られます。
評価制度:
『完全歩合給』を採用しているため、実力主義・実績主義の会社と言えます。
とはいえ、売上により歩合のパーセンテージが変わったりお客様を担当するチャンスが大幅に増減したりといった制度はなく、機会平等な体制が敷かれています。
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回答者: 男性/ 不動産営業職/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
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