回答者： 女性/ 店長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 432万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 432万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
年に2回、評価面談あり。
そこで上半期、下半期でそれぞれ設定したMBOに基づきながら、給与の変動がある。
「役職」だけでなく、等級制度を導入しているので、その等級の中でもABCと段階を踏んでいけるので、自身の実績が給与に反映されやすい。
手当に関して、産休や育休はしっかり取れる。
ゴールデンウィークなどの長期休暇は、現場の人員や立地に寄ってしまうのが現状。
ボーナスはなし。
みなし残業代は給与にあらかじめ組み込まれている。
評価制度：
年に2回の評価面談。
上半期、下半期でMBOの目標設定に基づき評価していく。
等級制度での給与変動。
等級は1,2,3,4と上がっていき、各等級の中でも更にA,B,Cと段階を踏んでいく為、給与にふり幅あり。
年に2回、評価面談あり。
そこで上半期、下半期でそれぞれ設定したMBOに基づきながら、給与の変動がある。
「役職」だけでなく、等級制度を導入しているので、その等級の中でもABCと段階を踏んでいけるので、自身の実績が給与に反映されやすい。
手当に関して、産休や育休はしっかり取れる。
ゴールデンウィークなどの長期休暇は、現場の人員や立地に寄ってしまうのが現状。
ボーナスはなし。
みなし残業代は給与にあらかじめ組み込まれている。
評価制度：
年に2回の評価面談。
上半期、下半期でMBOの目標設定に基づき評価していく。
等級制度での給与変動。
等級は1,2,3,4と上がっていき、各等級の中でも更にA,B,Cと段階を踏んでいく為、給与にふり幅あり。
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回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
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