回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 350万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 350万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
評価制度：明確な人事評価の項目、レベルがなく、各店の店長の判断に、なることが多く、店長の考え方の違い・チェックする項目が、偏りがかなりあるため、スタッフの、昇給・昇格に対して、差やばらつきが目立つことがある。
もっと、明確な人事評価制度があれば、わりやすいが、反面各自が、自分で考え、気づいたこと、気になることを、柔軟に改善していける、よさもある。
もっと、明確な人事評価制度があれば、わりやすいが、反面各自が、自分で考え、気づいたこと、気になることを、柔軟に改善していける、よさもある。