回答者: 女性/ 店舗責任者/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
基本給に加え、賞与は年2回、昇給に関しては半年に1回のMBO(数値目標+行動目標)を用いた評価によって決まります。残業代は見込みなどではないのでその点はありがたいです。他各種手当はあるものの今現在その恩恵を受けられていないので評価できません。単身で県外レベルの転地が可能であれば手当の恩恵が受けられる印象です。
評価制度:
評価に関しては年2回なので多くもなくすくなくもない印象です。基本的には実力主義なので
MBO評価など自身で定めた目標を他者からみてどのくらいクリアできているのかという部分が大きく見られます。売上に加え店舗のQSCレベルも必要なためバランスよく気にかけていく必要があります。上司との距離感は近いと思いますので自身の頑張りは評価はされやすい環境だと思います。
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