回答者： 男性/ 設計本部長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 設計本部/ 取締役
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1800万円 | 112万円 | 0万円 | 450万円 |
| 年収 | 1800万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 112万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 450万円 |
評価・昇給制度:
昇給査定は年1回、１月に行います。賞与査定は年2回、５月と１１月に行います。
査定はいずれも1次査定は課長、2次査定は部長、３次査定は担当役員です。
最後に全部署の査定結果を全役員にて審議し、若干の調整を行います。
評価に関しては、営業、設計、工場、その他間接部門により査定項目は異なります。
評価において重きを置いている項目は、創造性です。設計であれば研究と新製品開発、上長であれば部下に対しての
教育を重視しています。営業部は売上、と新規市場開拓、工場であればQC活動がそれにあたります。
昇給査定は年1回、１月に行います。賞与査定は年2回、５月と１１月に行います。
査定はいずれも1次査定は課長、2次査定は部長、３次査定は担当役員です。
最後に全部署の査定結果を全役員にて審議し、若干の調整を行います。
評価に関しては、営業、設計、工場、その他間接部門により査定項目は異なります。
評価において重きを置いている項目は、創造性です。設計であれば研究と新製品開発、上長であれば部下に対しての
教育を重視しています。営業部は売上、と新規市場開拓、工場であればQC活動がそれにあたります。
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回答者： 男性/ 製造/ 退職済み（2021年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
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