エンゲージ会社の評判
日本最大の会社口コミプラットフォーム
エンゲージ会社の評判
search-header

口コミ・評判を探す

求人を探す

会員限定の情報を見るなら、会員登録(無料)
会員限定の情報を見るなら、会員登録(無料)

株式会社帆苅組の職種別口コミ(10件)

すべての口コミを見る(10件)

株式会社帆苅組の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年12月21日

回答者: 男性/ 土木作業員/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2022年12月21日
福利厚生:
福利厚生はあまり力を入れていなかった印象

株式会社帆苅組の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年12月21日

回答者: 男性/ 土木作業員/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2022年12月21日
勤務時間・休日休暇:
就業時間は朝8時からとなっているが基本会社には7時には着いていないといけない。どこの外仕事の会社もそうだと思う。

株式会社帆苅組の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年12月21日

回答者: 男性/ 土木作業員/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2022年12月21日
企業カルチャー・社風:
資格取得に挑戦する機会はとても多くあった印象

組織体制・コミュニケーション:
部にもよるが自分が所属していた部署は比較的上司との会話はスムーズに行えたと思う。

株式会社帆苅組の女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年12月21日

回答者: 男性/ 土木作業員/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2022年12月21日
女性の働きやすさ:
女性の方は基本事務員しかいないのでわからない。

株式会社帆苅組の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年06月16日

回答者: 男性/ 施工管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.1
口コミ投稿日:2021年06月16日
成長・キャリア開発:
建設部には大きく分けて現場の施工管理を行う技術職と、現場作業や重機操作を行う技能職の二つがあるが、技術職から技能職、逆に技能職から技術職へ職種を変えることもできる。必要な資格や講習があれば会社負担で申込や更新手続きもしてくれる。未経験で入った人は、技術職なら2~3年後に土木・建築の施工管理技士2級取得を目指して勉強・経験を積んでいく。

株式会社帆苅組の入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年12月21日

回答者: 男性/ 土木作業員/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2022年12月21日
入社時の期待と入社後のギャップ:
今までしてきた外仕事は現場が終わったら終わりのところが多く、こちらもその様な感じだと思っていたが定時になるまで会社の駐車場にすら入れないことが多く、少し早めに帰ったりすると注意を受けていました。

株式会社帆苅組の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2022年12月21日

回答者: 男性/ 土木作業員/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.4
口コミ投稿日:2022年12月21日
事業の強み:
幅広く工事を手掛けているので将来性は悪くないと思う。少なくとも仕事がなく暇になる様なことはないと思う。

株式会社帆苅組の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年06月16日

回答者: 男性/ 施工管理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.1
口コミ投稿日:2021年06月16日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
400万円 --万円 --万円 --万円
年収 400万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
経営内容・決算数字をことあるごとに全社員に開示してくれるので、会社がどれだけの売上があって、どれだけの利益をあげているのか誰でも知ることができる。その上で利益の1/3を賞与として社員に還元すると公言しているので、頑張った分賞与として自分に返ってくるので、頑張りがいがある。賞与支給総額は年々増えている。

評価制度:
半年に一回、人事考課制度による自己評価と、それに対する上司・役員との面談、評価・フィードバックがある。その評価によって賞与(年2回)の支給額や昇進・昇給(年1回)が決定する。一人ひとり個別に面談が一次(上司)、二次(部長・役員)、最終(社長)とあり、現状の評価や目標、また不満等直接話し合うことができる。