回答者： 男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 480万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 480万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給年1回、賞与年2回。手当には通勤手当や役職手当の他、お世話係手当（新人の面倒を見ることに対する手当）など独特なものも多い。固定給の水準は営業職の中ではそこそこ高いように思う。歩合は利益の額に応じて決定され、コンスタントに売って行けば年間の歩合は100万円超えも夢ではない。
評価制度：
会社の社風として、個人ではなくチームとして業務に取り組んでいくという方針のため一匹狼でやって評価されたいという方は向かないかもしれない。会社の評価としても、新人の教育や採用活動への貢献など、様々な項目を数値化して管理されており、嘘を付けない環境になっている。
昇給年1回、賞与年2回。手当には通勤手当や役職手当の他、お世話係手当（新人の面倒を見ることに対する手当）など独特なものも多い。固定給の水準は営業職の中ではそこそこ高いように思う。歩合は利益の額に応じて決定され、コンスタントに売って行けば年間の歩合は100万円超えも夢ではない。
評価制度：
会社の社風として、個人ではなくチームとして業務に取り組んでいくという方針のため一匹狼でやって評価されたいという方は向かないかもしれない。会社の評価としても、新人の教育や採用活動への貢献など、様々な項目を数値化して管理されており、嘘を付けない環境になっている。