回答者： 女性/ 設計/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
基本給は一般的な中小企業レベル。部署によるが奨励金が給与にプラスされるので、稼ぎたい人は奨励金で稼いでいます。1人あたりが持つ物件数、仕事量は他社より多いと思うので効率的にこなす必要があります。他社と比較しても能力の高いスタッフが多いと思いますが、それが基準となっているので仕事ができない社員が目立ちます。
評価制度：
基本的には年功序列ですが、突出して目立った功績をあげている人は昇進・昇格が早いです。また、部署や上司によって昇進のスピードは変わります。ただ、仕事ができない社員も年齢がいけば、主任クラスまでは上がります。逆に普通に仕事がこなせるだけでは昇進しません。早く昇進するには、上司にアピールする必要があります。
基本給は一般的な中小企業レベル。部署によるが奨励金が給与にプラスされるので、稼ぎたい人は奨励金で稼いでいます。1人あたりが持つ物件数、仕事量は他社より多いと思うので効率的にこなす必要があります。他社と比較しても能力の高いスタッフが多いと思いますが、それが基準となっているので仕事ができない社員が目立ちます。
評価制度：
基本的には年功序列ですが、突出して目立った功績をあげている人は昇進・昇格が早いです。また、部署や上司によって昇進のスピードは変わります。ただ、仕事ができない社員も年齢がいけば、主任クラスまでは上がります。逆に普通に仕事がこなせるだけでは昇進しません。早く昇進するには、上司にアピールする必要があります。
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回答者： 男性/ 営業/ 退職済み（2020年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
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