回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
成長性・将来性：数字を厳しく追うあまり不正行為が出るのを嫌って、数字は目標程度の扱い。そこまで厳しく圧し掛かる訳ではない。
なので飲食店の店長職の経験者に身に付いているべき数字の管理能力は、自分で自主的に勉強しない限り全く身に付かないので、同業界転職時に困る事になると思う。
指導出来る人間も見当たらないので、自主努力無しには成長出来ない。
将来的には数店舗を担当するＳＶに昇格出来るコースはあるものの、負担が一気に増える。
また、その先の役職は現状実質的に無いと思われる。
なので飲食店の店長職の経験者に身に付いているべき数字の管理能力は、自分で自主的に勉強しない限り全く身に付かないので、同業界転職時に困る事になると思う。
指導出来る人間も見当たらないので、自主努力無しには成長出来ない。
将来的には数店舗を担当するＳＶに昇格出来るコースはあるものの、負担が一気に増える。
また、その先の役職は現状実質的に無いと思われる。
株式会社石の花の働き方（勤務時間・休日休暇・制度）の口コミ
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回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
勤務時間も決まっていて残業も勤務時間内にうまく活用すれば殆どしなくても良い。
社内で残業を余り良いと思わないため。
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