株式会社山陽テクノサービスの口コミ一覧 - エンゲージ会社の評判

給与制度:
【賞与について】
基本的な仕組みとしては、親会社から決定される原資を、各部門のマネージャーが人事評価制度にならい半期の評価点を決定。その内容を受けて最終評価者が支給額を決定している。
マネージャーは、人事評価時に注意すべきバイアスの1つであるハロー効果による誤った評価にならないよう、評価を毎月おこなっており、その結果を部下のメンバーへフィードバックする。
会社が求める方向性に対し、個々のメンバーが日々の活動においてズレが生じないよう注意を払いながら、個々の頑張りが正しく評価されることを心掛けている。
仕組み自体は悪いとは思わないが、最大のネックは評価点通りの支給額が保障されていない事。
その時々の業績によって原資が決定するため、評価期間の業績が悪かった場合は、その評価期間で高実績を上げて高評価を受けたとしても、その通りの評価額まで支給されない。
まずはこの上記にある状況を受け入れる事が出来るかどうか。
また、原資からの分配になることから、業績が悪い評価期間にタイミング悪く当たってしまった場合、その期間で高実績を出せていたとしても、「分配」である以上、受け取れていたであろう支給分も全体で仲良く分けることとなる。
要は、頑張った人が頑張っていない人の賞与分まで補っているという実態あり。