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株式会社国立音楽院の福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月14日

回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.5
口コミ投稿日:2024年06月14日
福利厚生:
住宅補助、寮などは無し。

株式会社国立音楽院の働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月14日

回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.5
口コミ投稿日:2024年06月14日
多様な働き方支援:
コロナの時期にはリモートワークをする社員もいたが、
学生の対応があるためリモートワークは基本的に出来ない。
学生募集の営業についても、学校見学→面談の流れのため、リモートでは対応不可。

株式会社国立音楽院の企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2021年05月18日

回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.7
口コミ投稿日:2021年05月18日
企業カルチャー・社風:
完全実力主義
良く言えば、自分の裁量で進めることができイベントの開催や学生や講師との関わりも密に行える。
悪く言えば、入学者を入れてなんぼ。という環境なので獲得者数が少ないと経営陣から冷たい態度を取られる。

組織体制・コミュニケーション:
音楽好きのスタッフが多い為、ライブやバンドが好きな人にとっては話のネタになる。
経営陣を除けば、いい環境を学生に提供したいと思っているスタッフばかり。
月に何度かミーティングがあり、抱えている入学者の情報を共有やイベントの進捗情報の共有を行う。
音楽に関して強みがあるスタッフは多くの学生から慕われていた。

株式会社国立音楽院の女性の働きやすさの口コミ

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口コミ投稿日:2021年09月06日

回答者: 女性/ 音楽講師/ 退職済み(2014年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 契約社員

4.2
口コミ投稿日:2021年09月06日
女性の働きやすさ:
女性講師も沢山いて働きやすいです。
校舎が綺麗で、事務の方々もとても優しいです。
時間講師なのでノルマや残業もなく、設備も整っています。
大きな声を出すのが苦手なので、大きな教室ではマイクをつかって授業ができたのでよかったです。

株式会社国立音楽院の成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年06月14日

回答者: 女性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

2.5
口コミ投稿日:2024年06月14日
成長・キャリア開発:
資格取得手当、研修などは一切なし。
入社時も、先輩からの教育制度もなし。
社会人としてのスキルが初めからある人が、中途で入るべき会社。

株式会社国立音楽院の入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2024年09月07日

回答者: 男性/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員

1.0
口コミ投稿日:2024年09月07日
入社時の期待と入社後のギャップ:
とにかく受講者集めの営業。
講師は非常勤が多く、生活の安定していない雰囲気がある。

株式会社国立音楽院の事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年03月31日

回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2020年03月31日
仕事内容:いわゆる「専門学校」ではないので、学習指導要領などが明確にあるわけではないが、そのぶん割と自由に生徒に合わせた指導ができる。

画一化された指導より、柔軟性に富んだ指導がしたいという人には好環境だと思う。

ただし、当然指導する側の技量や統率力が問われることになるので、自発的に研鑽するなどの努力は必須。

また、イベント時などは勤務時間が長くなったり、場合によっては時間外での活動も必要になったりするので、そこを生徒と一緒に楽しめるかどうかもこの仕事の向き不向きを左右する。

株式会社国立音楽院の年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年03月31日

回答者: 男性/ その他(公務員、団体職員 他)/ 現職(回答時)/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2020年03月31日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
450万円 --万円 --万円 --万円
年収 450万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与水準:基本給は一般的かやや低め。インセンティブ制度があるとはいえ、そう簡単に手にできるものではないので魅力としては少し乏しい。

またインセンティブ制度が適用されるのは営業、広報などで、教務部はほぼ対象外。そのため収入も据え置きになりがち。自由にシフトの組めるアルバイトのほうが実入りがいいのではと思う時も。

内勤になる職種にこそ、明確なキャリアパスの導入など、モチベーション向上のための施策がほしいところ。若手のうちはともかく、中堅、ベテランとなったときに働きやすい待遇があるとないとでは、帰属意識が違ってくると思う。