回答者: 男性/ 経営企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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600万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 600万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
昇給については年に1回です。査定で昇給基準をクリアしていれば上がります。賞与は半期に1回7月、12月です。こちらも半期に1回の評価査定により貰える額が変わります。残業手当などは現場であれば普通にオーバーした分は出ます。住宅手当は会社都合で異動した場合、上限ありで家賃の半額が支給されます。
評価制度:
昇進・昇格は基本的に年一回ですが、欠員の補充など場合によりけりです。現場は昇格試験に合格する必要があります。本部社員は上長と経営幹部の判断です。一見は実力主義に見えますが、上手く立ち回れる人でないと中々上には行けません。また、ヘッドハンティングが多いので、いくら積み上げてきても一気に体制が変わります。特に北海道出身のプロパー社員は大事にしてもらえる印象です。オーナー会社なので仕方ないかと思う部分が多いです。
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回答者: 男性/ 相談員/ 退職済み(2019年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
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