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株式会社中部オールサービスのカテゴリ別口コミ(9件)

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株式会社中部オールサービスの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月07日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.9
口コミ投稿日:2023年11月07日
勤務時間・休日休暇:
基本は定時出社と定時退勤が可能であり、実行している。
基本は残業をしない。
独り立ちをすれば、仕事を自分の裁量でスケジュールする為、負担は減る。
言い換えれば、やりおおせない場合は残業をする。
入社当時は覚える事もおおい事から残業もあり、ワークバランスはあまりよくない環境だったが、現在は会社で見直しをしている。
例)早出出勤の場合はその分、早めに退勤をする傾向があり、ワークバランスは取りやすい。
が研修期間が長くなる為、独り立ちするのに時間がかかる側面がある。
上記から、独り立ちをする事でワークバランスは一層充実する。

株式会社中部オールサービスの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月07日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.9
口コミ投稿日:2023年11月07日
企業カルチャー・社風:
1年~2年に一度、社員旅行がある(アジア・東南アジア)が多い。
2泊3日や3泊4日(内、機内泊)が多い。
この会社の目玉イベントと言ってもよいと思う。
もともとフラットは社内環境であり、普段の業務で培われた社員間のコミュニケーションがバックボーンにある為、普通に楽しい。上長や上役にお酌する風習等はなく全員が楽しめる事がコンセプトにある。
参加者は社員から職人さんにいたる。
毎年5月・6月(閑散期)に予定する為、2月くらいから旅行代理店を含め、候補地の件で社内を賑わす、候補地のホテルをマップ散策する者もいれば、過去の旅先のランキングする者もいたりで、活気あふれる。

株式会社中部オールサービスの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年11月02日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 営業

3.6
口コミ投稿日:2020年11月02日
成長・キャリア開発:
現場知識が増え自社以外の仕事内容を把握する事で、建築全般の知識を養える。
施工管理技士を取得する上で支援がある。

働きがい:
前向きに努力する事で解らない事が解るようになり仕事が円滑に進む。

株式会社中部オールサービスの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2020年10月27日

回答者: 女性/ 事務/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員

5.0
口コミ投稿日:2020年10月27日
事業の強み:
大手ゼネコンや官公庁から依頼を受け、内装仕上施工を手がけている当社。
誰もが知っている名古屋駅前の有名ビルや、三重県にあるテーマパーク、空港や病院などの公共性の高い案件を多く手掛けています。大手資材メーカーの指定工事店になっていることもあり、専門性が評価されています。長年の経験と実績をもとにお客様のニーズに添った機能性かつデザイン性の高い空間づくりを提案しています。

株式会社中部オールサービスの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月07日

回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

3.9
口コミ投稿日:2023年11月07日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
480万円 --万円 --万円 --万円
年収 480万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
昇給について…
大きい会社では無い為、会社の業績の影響は大きいと思う。右肩上がりである事は事実であり、入社後と現在では明かな違いはあるように思える。
昇給額や役職においては、社員間の評価が反映しているように思える、少人数で運営している背景から自身も納得がしやすい。

賞与について…
会社の業績が大前提。そういった意味では他とあまり変わらない感覚でよい。
ただ、基本給がベースではなく、全体に近い支給額をベースに計算されているようだ。

各種手当について…
月並み。もう少し充実してもよい。

評価制度:
確立した評価制度はない為、はっきりした事は言えないが、
社内の風通しがよい為、自らの”考え”から実行と結果がもろに評価に出る。
積極的な人がやりがいを見出しやすく、社内環境に順応しやすい。
社員間の合意や協力が得やすい事が結果につながり、評価対象としてなりやすい。
但し、立案が素晴らしくても、社員間の協力が得られない場合は結果が出にくく、評価もし難くなると思われる。いかに社員を一枚岩にまとめ成果を上げるかが昇進、昇格の近道と思われる。
一言でいえばリーダシップがとれる事かも知れない。