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口コミ投稿日:2018年10月23日
評価制度:半期区切り(年2回)で給料が見直されます。評価シートいうのがあって、各部署、各従業員の今いる立場(役職など)毎に作られています。評価シートにはタスクが項目化されていて、そのタスクに対してどれだけ実行できたか絶対評価の点数制になっており、合計点で評価が決まる。合計点を同じランクのグループ(I<?<<?<?)にいる人との相対評価でABCで格付けをし、A評価が一番の評価をもらえる。同じグループでA評価を続けて2回、3回と取れば、より高いランクのグループ、?→?、?→?といった風に上がっていく。ランクが高いほうが当然給料は上がる。したがって、年齢は関係ない。評価シートにより一人一人何をすれば評価(給料)が上がるか、または昇進できるかが明確で、上がれば上がるほど強い相手(グループ)との戦いになり、成長レベルも必然的に上げていかなければならないので、理にかなっていていると思う。
口コミ投稿日:2018年11月29日
回答者: 女性/ クリエイティブ系(WEB・ゲーム制作、プランナー 他)/ 退職済み/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2018年03月19日
回答者: 女性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2018年03月19日
回答者: 女性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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--万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | --万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |