回答者： 男性/ 営業企画/ 退職済み（2017年）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 1500万円 | 70万円 | 0万円 | 700万円 |
| 年収 | 1500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 70万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 700万円 |
給与制度:
務めていた当時は、基本その年の利益に関しては賞与に回すという方針だった。（今は不明だが）賞与の配分は幹部が決めるため、明確な賞与基準は設けられていない。賞与は年2回で12月と決算月の6月で、12月の賞与に関しては会社の売上が芳しくない場合は出なかったこともあった。昇給に関しても、明確な人事制度や評価制度があった訳ではないので、基本は社長のさじ加減で決まってしまう社風であった。（今は不明）
評価制度:
肩書や役職・職階はないので、昇進・昇格といった概念があまり存在しない。部署が3つあり管理者は各部署に対して存在していたが、労務管理などはしてくれない。仕事は実力主義なので、自ら挑戦する志向の持ち主であればいろいろと任せてもらえる機会は多い。
務めていた当時は、基本その年の利益に関しては賞与に回すという方針だった。（今は不明だが）賞与の配分は幹部が決めるため、明確な賞与基準は設けられていない。賞与は年2回で12月と決算月の6月で、12月の賞与に関しては会社の売上が芳しくない場合は出なかったこともあった。昇給に関しても、明確な人事制度や評価制度があった訳ではないので、基本は社長のさじ加減で決まってしまう社風であった。（今は不明）
評価制度:
肩書や役職・職階はないので、昇進・昇格といった概念があまり存在しない。部署が3つあり管理者は各部署に対して存在していたが、労務管理などはしてくれない。仕事は実力主義なので、自ら挑戦する志向の持ち主であればいろいろと任せてもらえる機会は多い。