株式会社アイティ・アシストの社風・企業カルチャー・組織体制

企業カルチャー・社風:
自己裁量を重んじており、社員全員が自律的に仕事を進めている。成果をあげていれば、働く場所、時間、休暇などはかなり自由に決められるためプライベートとの調整をしやすい。自らの頭で考え、動き、自分のペースで働きたい人には向いている環境と言える。一方で、指示されたい人、マネジメントされたい人には厳しい環境かもしれない。
経営層は過度なマネジメントを好んでおらず、基本的に仕事は社員に任せる方針である。ただし、負荷の大小のバランスには配慮しており、実際に社員間の仕事量に大きな偏りは見られない。ノルマや社内の競争などもなく、皆がのびのびと仕事をしているように見える。結果を出す社員には報酬面でしっかりと評価される。

組織体制・コミュニケーション:
■組織体制
主な機能は、営業・研修コーディネーター・サポート・総務経理。
営業は主に新規開拓をミッションとしており、リピート案件は研修コーディネーターが中心となって進める。
本業である研修はコーディネーターが中心となって進めており、そのサポート役としてサポート担当者がいる。
■コミュニケーション
リモートワークが多いため、チャットやオンラインミーティングでのコミュニケーションが中心。
2週間に一度くらいの頻度で、全社員のオンラインミーティングを開催し、近況や課題の共有を行っている。
業務中に分からないことや困ったことがあれば気軽にチャットし合っている。チャットでは長くなりそうな場合は、オンラインミーティングで解決する。

ダイバーシティ・多様性:
社員は全員日本国籍で、そういう意味での多様性はそこまでない。
1か月の半分程度だけ働く人、時短で働く人などもおり、多様なワークスタイルを支持している。
何年も連続でインドやベトナムの研修を実施したり、講師陣とともに視察旅行をするなど多様な文化や価値観との触れ合いは重視していると思う。