回答者: 男性/ 人財開発部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
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370万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 370万円 |
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月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
基本給
・愛社精神、会社への貢献度
・社歴、年功序列
・業務取得表に沿った方法
上記3つの基本給を上げていく方法。
インセンティブ
・資格・スキル
・成果報酬型
明確にやってきていることだけでなく、成果も見てくれる。
評価制度:
前述の通り、成果も年功序列もある。
理念を大切にしている会社のため、成果主義だけでも良くない。
年功序列にしてしまうと、モチベーションをあげることも難しい。
なので、成果を上げた方にはインセンティブとして賞与の支給もあり、長くご勤務されているスタッフも評価している。