回答者： 男性/ 小売/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 490万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 490万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
ボーナスは年に夏・冬の2回支給あり、年間業績次第でのインセンティブ支給が6月にある。
各月実績での成果給が支給され、数値意識が高くなる。
通勤費も1?15円で支給し、距離に応じて高速代金も支給を行っている。
評価制度：
実力主義で昇進昇格は頻繁にある。
実力次第では店長への早期昇進ができ、数値実績での評価を受ける事ができる。
店長の手当を引き上げ、新人社員が上を目指す意欲が出る様にした方がもっと活気が出ると思う。
勤続年数に応じた表彰等も取り入れたほうが良いと思う。
ボーナスは年に夏・冬の2回支給あり、年間業績次第でのインセンティブ支給が6月にある。
各月実績での成果給が支給され、数値意識が高くなる。
通勤費も1?15円で支給し、距離に応じて高速代金も支給を行っている。
評価制度：
実力主義で昇進昇格は頻繁にある。
実力次第では店長への早期昇進ができ、数値実績での評価を受ける事ができる。
店長の手当を引き上げ、新人社員が上を目指す意欲が出る様にした方がもっと活気が出ると思う。
勤続年数に応じた表彰等も取り入れたほうが良いと思う。
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回答者： 男性/ 販売・サービス系（ファッション、フード、小売 他）/ 退職済み/ 正社員
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