回答者： 男性/ シニアコンサルタント/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 740万円 | 46万円 | 0万円 | 185万円 |
| 年収 | 740万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 46万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 185万円 |
給与制度:
前述のOKRの達成度とコンピテンシー評価（行動評価）によって、給与テーブルが変わる。代表が元々リクルート系や楽天の人事経験があり、人事コンサル出身ということもあり、クライアントの人事制度構築支援を得意としているため、制度設計は緻密で納得度は高い。
給与制度の改善点:
OKRの目標設定がインフレ傾向にあり、かなり努力するか効率的に進めるかしないと達成が難しい。組織と個人を紐づけるのがOKRの要ではあるものの、個人の現状を考慮することの比重をもう少し上げた方が良いと思われる。
前述のOKRの達成度とコンピテンシー評価（行動評価）によって、給与テーブルが変わる。代表が元々リクルート系や楽天の人事経験があり、人事コンサル出身ということもあり、クライアントの人事制度構築支援を得意としているため、制度設計は緻密で納得度は高い。
給与制度の改善点:
OKRの目標設定がインフレ傾向にあり、かなり努力するか効率的に進めるかしないと達成が難しい。組織と個人を紐づけるのがOKRの要ではあるものの、個人の現状を考慮することの比重をもう少し上げた方が良いと思われる。