回答者： 男性/ 店主/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 400万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 400万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
飲食業界にしてはきちんと残業手当が出る。しかし残業手当ありきの給与体系なので、年収ベースでいくと他社とあまり変わらない。残業時間が長いと「管理が出来ていない」とみなされ、賞与評価が低くなるので、きちんとした店舗作りが出来る事が必須で、運も重要。
評価制度：
残業時間が長いと「管理が出来ていない」とみなされ、賞与評価が低くなるので、きちんとした店舗作りが出来る事が必須で、運も重要。行動評価を重視するといいながらも、何だかんだで、売上・利益を達成出来ないと評価は低くなる。
飲食業界にしてはきちんと残業手当が出る。しかし残業手当ありきの給与体系なので、年収ベースでいくと他社とあまり変わらない。残業時間が長いと「管理が出来ていない」とみなされ、賞与評価が低くなるので、きちんとした店舗作りが出来る事が必須で、運も重要。
評価制度：
残業時間が長いと「管理が出来ていない」とみなされ、賞与評価が低くなるので、きちんとした店舗作りが出来る事が必須で、運も重要。行動評価を重視するといいながらも、何だかんだで、売上・利益を達成出来ないと評価は低くなる。
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回答者： 男性/ 社員/ 退職済み（2016年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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