回答者： 男性/ 財務経理室/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 800万円 | 50万円 | 0万円 | 200万円 |
| 年収 | 800万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 50万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 200万円 |
給与制度:
一般的な年功序列制度にＭＢＯ評価を加えた成果主義をプラスしたもの。制度開始以降見直しがあまりされていないため、若い人はあまり給与が増えていない傾向がある。
評価制度:
年2回の上司面談とMBO評価シートによって賞与支給閨数や昇進昇格のポイントにつながる。明確な判断材料はあるが、運用側の認識度によって評価にばらつきがあるかと思う。まじめな上司にあたると能力の発揮状況によって早めの昇進が期待できる。
一般的な年功序列制度にＭＢＯ評価を加えた成果主義をプラスしたもの。制度開始以降見直しがあまりされていないため、若い人はあまり給与が増えていない傾向がある。
評価制度:
年2回の上司面談とMBO評価シートによって賞与支給閨数や昇進昇格のポイントにつながる。明確な判断材料はあるが、運用側の認識度によって評価にばらつきがあるかと思う。まじめな上司にあたると能力の発揮状況によって早めの昇進が期待できる。